Depuis 2004, face une droite au gouvernement qui casse les protections sociales et les solidarités, les régions ont été un véritable rempart soutenant l’activité économique et l’emploi et redynamisant les territoires.

En Champagne-Ardenne, Jean-Paul BACHY et son équipe ont réalisé un travail remarquable :
- la carte LycéO pour l’achat ou la location des manuels scolaires des lycéens,
- le dispositif Integra, afin de permettre à des jeunes de moins de 30 ans de reprendre leurs études,
- la mise en place d’un schéma régional du développement économique et de l’emploi afin que les atouts économiques de la Champagne-Ardenne soient mis en valeur,
- la modernisation des TER et la construction de nouvelles lignes,
- l’élaboration d’un Plan Climat, faisant de la Champagne-Ardenne une véritable « écorégion »
- le développement des relations européennes et internationales, favorisant le rayonnement de notre région à l’étranger et attirant à Reims de nombreux étudiants, …

Ces actions ont transformé notre région et profondément modifié son image à l’extérieur. Il est donc important pour l’avenir de notre territoire que ce travail puisse être poursuivi.

Enfin, ce scrutin régional doit aussi être l’occasion de dire « Stop » au Président de la République et à son gouvernement, qui ne peuvent pas continuer à mener cette politique injuste socialement et inefficace économiquement.

Pour toutes ces raisons, je vous invite à voter, comme moi, les dimanches 14  et 21 mars pour « La Gauche en action » avec Jean-Paul BACHY.

P.S. : Pour ceux qui ne pourraient pas se déplacer pour voter, je vous invite à faire des procurations dont les modalités sont expliquées sur cette page internet.

J’ai rappelé l’importance de l’échéance des dimanches 14 et 21 mars : la Région agit devant l’inaction de la droite, face à la crise, face aux inégalités territoriales, face aux inégalités sociales. C’est la Région qui a équipé gratuitement les lycéens, avec cette carte Lycéo. C’est la Région qui a amélioré les transports par le TER. C’est la Région qui a travaillé pour l’attractivité de notre territoire, autant pour les entreprises que pour les pôles de recherche. C’est ce travail que nous voulons continuer ensemble.

Nous avons visité ensemble les réalisations du campus vert du Moulin de la Housse.

Ensuite, nous avons rencontré les enseignants de la section d’enseignement général et professionnel adapté (SEGPA) du collège François Legros, qui sont en grève pour lutter contre la disparition à la rentrée de cette SEGPA. Enfin, nous avons visité le chantier du café associatif de l’association « 2 Mains ».

Je pense à la réforme instituant en 2014 des conseillers territoriaux élus au scrutin uninominal, qui risque d’aggraver le déséquilibre, en réduisant les effets de la loi sur la parité. Nous devons toutes et tous rester vigilants pour éviter un retour en arrière. Je pense aussi, bien sur, à la place des femmes dans le monde du travail. Chacun sait combien les difficultés économiques ont un effet plus dur sur les femmes, qui sont les premières à devoir accepter un emploi précaire ou une rémunération plus basse.

En France, cette marche pour les droits des femmes est encore récente. C’est le rôle de tous les responsables publics, chacun à son niveau, de dénoncer les inégalités.

La biennale n’en est pour autant pas finie. De nombreuses autres expositions, pièces de théâtre et conférences sont organisées jusqu’en avril. Je vous invite donc à consulter le programme des évènements à venir sur le site internet de la Ville de Reims.

Notre ville se rénove. Elle évolue très vite, grâce aux effets conjugués du TGV, de la ligne de tramway, des projets de développement économique que nous portons. Au moment où le nombre de chantiers a baissé en moyenne dans notre pays, il a augmenté de 42% en un an dans notre ville entre 2008 et 2009.

Dans ce contexte, l’apparition d’un salon de l’immobilier est à la fois un signe qui démontre que les choses avancent, et un levier pour accélérer et faciliter l’évolution de notre ville. Ce salon se trouve au carrefour de tout ce que nous faisons pour rendre notre ville plus attractive : nous voulons une ville qui donne envie d’y vivre et d’y investir pour y mener à bien des projets économiques comme des projets de vie.

Dans le contexte économique difficile que nous connaissons, l’emploi est naturellement notre priorité. Le développement de l’activité économique dans notre région dépendra de notre capacité à porter de nouveaux projets et à accueillir de nouvelles entreprises. Nous avons donc naturellement la volonté de valoriser l’acte d’entreprendre et l’innovation. C’est un très bon message adressé à chacun, individuellement. Et c’est un gage de dynamisme pour l’ensemble des acteurs de notre territoire.

Car c’est du développement de tout notre territoire qu’il s’agit. C’est un travail que nous menons ensemble, avec toutes les collectivités concernées. Cette année, nous mettons l’accent sur les initiatives liées aux métiers du développement durable : le traitement de l’eau, de l’air, l’économie d’énergie, les matériaux biodégradables, les procédés moins polluants… Il s’agit pour nous de montrer combien les technologies vertes et les « éco-innovations » sont – non pas un frein – mais un moteur de la croissance pour notre territoire. Cela fait également écho à notre volonté d’agir dans notre territoire pour préserver nos ressources et pour mener une politique exemplaire en matière de développement durable.

Ce forum est une réussite depuis 13 ans. Cette réussite s’explique en particulier par le travail en réseau de tous les partenaires concernés. En matière de développement territorial, tout ce qui est fait ensemble est plus efficace pour chacun.

Nous avons restitué hier un cycle important de dialogue et de travail en commun. Ce cycle a commencé par un état des lieux du sport à Reims. C’est sur la base de ce diagnostic que nous avons lancé les états généraux du sport, il y a un an. Nous nous sommes ensuite réunis en groupes de travail autour des grands enjeux de la politique sportive de demain. 120 participants ont débattu en posant les questions de l’accès au sport, de la santé, du rayonnement de la ville, de la pratique des séniors, des scolaires, et des amateurs de pratiques libres.

Nous nous sommes ensuite réunis, en avril dernier, pour élaborer une première synthèse de ces réflexions. C’est à partir de ces travaux que nous avons pu fixer un cadre répondant à vos attentes, à vos projets et aux grands objectifs de notre politique sportive.

Il s’agit aussi pour moi aujourd’hui d’insister sur les objectifs de notre politique sportive. Les états généraux du sport en sont emblématiques. Ils sont exemplaires pour la municipalité. Mettre à plat chaque question posée aux élus et à leurs interlocuteurs, recenser chaque besoin et évaluer les moyens dont nous pouvons disposer, fixer ensemble les règles du jeu pour aboutir à un mode de fonctionnement plus efficace et mieux partagé : ces recettes nous permettent d’avancer dans le domaine de la politique sportive.

C’est la même méthode que nous retenons dans d’autres champs de l’activité municipale, lorsque nous organisons les rencontres « Culture », lorsque nous sollicitons les conseils de quartiers sur les questions de proximité, ou lorsque nous invitons tous les habitants à s’interroger sur l’avenir de leur agglomération à l’horizon 2020. Il s’agit à chaque fois de rapprocher les décisions de ceux qu’elles concernent. Les services publics de Reims doivent être proches de Rémois, à l’écoute de leurs préoccupations et ouverts à leurs projets.

Dans le cadre de ces états généraux, leurs préoccupations et leurs projets ont été exprimées clairement, et je souhaite ce matin vous présenter clairement ce que la ville en a tiré comme priorités et comme leçons pour agir.

Tout d’abord, nous voulons démocratiser la pratique du sport à Reims. Ensuite, nous voulons construire avec les clubs des partenariats solides, appuyés sur des règles claires et partagées par tous. Enfin, nous voulons que Reims rayonne à travers les exploits sportifs de ses athlètes, et nous voulons donc agir pour la réussite de ses équipes de haut niveau.

1. Nous voulons d’abord donner à tous les Rémois l’envie et les moyens de faire du sport.

C’est pour cela que nous voulons, avec les clubs, développer plus d’animations. Nous voulons inciter les Rémois à la pratique sportive.

Nous voulons faire en sorte que les familles et les jeunes aient en permanence, durant les périodes scolaires et pendant les vacances, la possibilité de profiter d’une large palette d’activités. Je pense par exemple au « défi nature famille », en mars, et au « raid aventure urbain », en juin, qui vont permettre aux Rémois de partager des moments de détente et de redécouvrir leur ville autrement. Je pense aussi aux « Samedis du sport », qui seront organisés chaque mois et qui proposeront à chacun de pratiquer un large éventail d’activités physiques dans plusieurs lieux de la ville.

Pour que ces animations soient un succès, et pour que le sport soit réellement accessible à tous les Rémois, ces initiatives doivent pouvoir s’appuyer sur un patrimoine sportif accueillant.

Notre ville est dotée d’un des patrimoines sportifs les plus importants de France. Nous avons dénombré 146 équipements sportifs municipaux à Reims (terrains de jeux, gymnases et salles multisports, piscines, patinoires et courts de tennis). C’est un patrimoine riche, mais vous observez tous que ce patrimoine est vieillissant. Cela demande à la ville d’investir pour la réhabilitation et la mise en sécurité des bâtiments. Nous allons y consacrer 2,5 millions d’euros.

Un Rémois sur 5 est licencié d’un club sportif. Mais nous voulons aussi agir pour que les deux Rémois sur cinq qui pratiquent une activité sans être licencié dans un club puissent aussi trouver près de chez eux les moyens de leur pratiques libres. Je pense aux deux plateaux multiports que nous allons construire cette année, le premier à Wilson et le second dans le quartier Europe. Et je pense à l’aire de sport multi générationnelle qui sera réalisée au printemps dans le Parc de Champagne. Le parc que nous avons voulu ouvrir gratuitement à tous sera ainsi équipé pour accueillir les pratiques sportives de tous.

2. Notre deuxième objectif concerne la relation de partenariat entre la ville et les clubs.
 
La Ville de Reims verse près de 4 millions d’euros de subventions aux associations sportives. Ce chiffre nous place au dessus de la moyenne nationale. Mais ce que nous avons souvent dénoncé, et que vous avez confirmé dans le cadre de ces états généraux, c’est que les critères qui présidaient à la répartition de ces subventions manquaient de clarté et de logique.

C’est pour répondre à cette attente de transparence et d’équité que nous voulons de nouveaux critères et des objectifs clairs pour les partenariats entre la Ville et les clubs. Pour débattre de ces règles du jeu, nous avons décidé de créer un espace de concertation avec des représentants des associations, des instances sportives et des élus. Ce comité sera un lieu d’échanges entre les clubs et la collectivité.

Le montant des subventions prendra désormais en compte le nombre de licenciés, les spécificités de chaque discipline sportive, le niveau d’évolution du club. Ceux qui contribuent à la politique en faveur du « Sport pour tous » seront bien sûr encouragés.

La clarification des subventions va avec la clarification des prix de location des équipements. Nous avons changé la grille de tarification des équipement au début de l’année, en la simplifiant et en la rendant plus juste. Au total et en moyenne, la location des équipements pour les clubs baisse d’un tiers.

Tout ce travail ne nous permettra d’avancer que si nous savons rester à l’écoute des clubs. Nous avons décidé, dans le cadre de la réorganisation des services de la ville de Reims, de créer un service « Relation aux associations sportives ». Il est leur interlocuteur, mieux identifié parmi les services de la ville et plus spécialisé pour répondre à leur demandes.

3. Notre troisième objectif est de faire du sport de haut niveau un levier pour faire rayonner notre ville.

Le sport de haut niveau est un facteur de rayonnement pour Reims. Nous voulons agir pour que les athlètes de haut niveau s’impliquent davantage dans l’animation de leur ville. Lorsqu’ils font profiter les Rémois de leur réussite, les athlètes tirent vers le haut les ambitions sportives.

Je pense aussi à l’organisation à Reims de grands évènements sportifs et populaires. Lorsque ces événements sont un moyen d’amener les Rémois au sport, ils doivent être soutenus. C’est le cas du meeting d’athlétisme, qui se décline en amont par des ateliers d’initiation dans les quartiers. C’est le cas de “Reims à toutes jambes” qui met toute la ville dans la course à l’automne. Ce sera le cas, cette année, du passage du Tour de France qui sera l’occasion de créer une multitude d’animations et d’ateliers sur la pratique du cyclisme.

Pour multiplier ces grands rendez-vous sportifs, nous faciliterons le travail de ceux qui prennent en charge des manifestations sportives de renommée nationale ou internationale. En particulier, nous avons décidé que la location des équipements sportifs pour ces événements-là sera offerte.

Pour une ville comme la nôtre, la politique sportive est transversale. Offrir à tous la possibilité de pratiquer le sport, mieux travailler avec l’ensemble du monde sportif de Reims, faire rayonner notre ville dans le sport et le sport dans notre ville : tout cela touche à la santé, à l’aménagement urbain, au développement et à l’attractivité économique.

Beaucoup de choses se jouent dans cette politique sportive, et je veux encore une fois remercier tous les acteurs du monde sportif à Reims pour leur mobilisation, au quotidien pour animer la vie sportive de Reims, et à l’occasion de ces états généraux pour faire fonctionner le vie démocratique de notre ville.

C’est bien évidemment l’emploi qui est notre principale préoccupation et le premier objet de notre satisfaction. L’arrivée de cette entreprise à Reims en novembre dernier a été synonyme de la création d’une dizaine d’emplois. Le projet d’extension du site à quelques kilomètres de la ville nous rend optimistes pour le développement de l’emploi dans cette activité.

Leur volonté d’étendre leur site de Reims est une bonne nouvelle pour les collectivités locales qui agissent au quotidien pour sauvegarder et pour développer les activités économiques sur leur territoire. Il montre que nous sommes au cœur d’un pôle économique pertinent et attractif pour une activité de logistique comme la vôtre. Il montre aussi que nous pouvons être efficaces, lorsqu’il s’agit de permettre à une société qui cherche une localisation de trouver ce dont elle a besoin : les lieux, les équipements, les contacts utiles. Invest in Reims, les services de l’agglomération et de la chambre de commerce font là un travail particulièrement efficace. Je tiens à les saluer.

Mais la spécificité de l’offre de DERET fait également écho à notre volonté de faire de Reims une métropole durable exemplaire. La livraison en voitures électriques sans aucune émission de carbone y trouve naturellement sa place. Nous sommes engagés dans l’élaboration de l’agenda 21 de notre agglomération. Dans ce cadre, nous nous pencherons sur l’encadrement de la distribution des marchandises en ville. Il y a là un moyen de diminuer sensiblement notre empreinte carbone. C’est un travail qui doit mobiliser tous les acteurs de la ville, publics et privés, pour avoir une chance d’atteindre son objectif.

Je suis donc particulièrement heureux de cet exemple donné dans notre agglomération.

En conférence de presse, ce matin, j’ai eu l’occasion de présenter le “berceau”, nouveau service offert aux familles pour simplifier les démarches de garde d’enfant.

Je l’ai dit en présentant mes vœux en janvier : en 2009, nous avons posé les bases de notre action ; nous avons rénové notre administration ; nous nous sommes dotés de nouveaux instruments de démocratie participative ; nous avons beaucoup travaillé sur les perspectives de notre territoire, en élaborant le projet urbain « Reims 2020 » et en faisant avancer le G10.

Une fois ces fondations posées et les perspectives d’avenir ouvertes, nous voulons en 2010 mettre en avant nos actions de proximité et de solidarité.

Ces priorités résultent bien sûr en partie du contexte économique et social que nous connaissons. Elles font également écho à ce qu’ont dit les Rémois qui ont répondu à l’enquête diffusée dans VRI en avril 2009. Elles répondent surtout à ce que les Rémois nous ont dit au fil des conseils de quartier et de toutes les rencontres que nous avons organisées depuis mars 2008.

La première difficulté qui se présente aux familles rémoises est celle de la garde de leurs enfants en bas âge.

Jusqu’en décembre 2009, les jeunes parents ou futurs parents entraient dans un véritable parcours du combattant, à la recherche de l’établissement prêt à garder son enfant. A chaque lieu de garde, sa démarche, sa liste d’attente, ses critères : ce système n’avantageait personne. Il pesait sur les familles. Il ne permettait pas non plus aux crèches d’atteindre le taux d’occupation optimal.

Nous avons donc voulu ouvrir un service permettant de simplifier les démarches, de clarifier les règles du jeu et d’optimiser l’occupation des lieux de garde.

Le « Berceau » - c’est ainsi que nous avons voulu nommer le service offert par la ville aux parents - est un guichet unique qui permet à présent de centraliser toutes les offres et toutes les demandes des familles, de les informer sur l’ensemble des modes de garde à Reims, et de faciliter leurs démarches d’inscription.

Il est opérationnel depuis le début du mois de janvier. Les parents se tournent désormais naturellement vers lui pour trouver les réponses à leurs questions.

Le « Berceau » est aussi l’occasion de clarifier les règles du jeu : une commission d’attribution des places offre une transparence totale de l’offre et des critères de priorité retenus. Par exemple, les parents d’enfants en situation de handicap, les familles monoparentales sont naturellement prioritaires.

Le « Berceau » est un service municipal qui s’appuie sur l’ensemble des partenaires de la politique de la petite enfance à Reims.

Je pense d’abord à la C.A.F., qui accueille le guichet unique, et qui mutualise ses moyens matériels et humains pour la réussite de ce service. La C.A.F. est aux cotés de la ville dans chacune des démarches que nous menons pour faire progresser le service public de la petite enfance à Reims.

Je pense au département de la Marne, qui contribue financièrement à la réussite de ce projet (à hauteur de 10.000 €).

Et je pense aux structures d’accueil qui ont pleinement adhéré à la création et à l’élaboration de ce service : la S.P.E., bien sur, qui gère 9 des 12 crèches de Reims, l’association « La Farandole » et l’A.M.Q.R., qui gère 12 haltes-garderies.

Je pense enfin au C.C.A.S., qui gère la nouvelle halte-garderie installée depuis deux mois les mercredis et samedis après-midi dans l’école Pouply.

Le C.C.A.S. gère également la nouvelle crèche Jean-Jacques Rousseau, que nous inaugurerons en mars prochain. Cette nouvelle crèche municipale de 28 places construite en centre-ville répond à un besoin exprimé par beaucoup de parents. Le centre-ville était jusqu’alors dépourvu de lieux de garde. En ouvrant une halte-garderie et une crèche dans ce quartier, nous équilibrons l’offre de garde sur le territoire rémois.

Reims compte aujourd’hui 768 places en crèche.  Le guichet unique nous permet d’ouvrir ces places aux familles rémoises selon des critères plus transparents, et d’utiliser ces places de façon optimale.

Nous poursuivrons pendant ce mandat la construction de nouvelles crèches.

Je pense en particulier à celle que nous projetons d’ouvrir dans le quartier Maison Blanche en 2011. Cette crèche sera particulièrement adaptée aux besoins des personnels hospitaliers. Elle fonctionnera le samedi et sera ouverte en semaine avec des horaires élargis.

Notre objectif n’est pas uniquement quantitatif. Nous voulons que toutes les crèches de Reims soient des lieux de vie et de développement, d’éveil pour l’enfant, dont aucun enfant, aucune famille ne doit être exclu.

Nous avançons avec la volonté d’offrir le meilleur accueil aux tout-petits.

C’est le sens de la campagne que nous afficherons dans Reims en mars et dont vous voyez ici les visuels : Reims est une ville « amie des tout-petits » ! Un guide présentant les modes de garde sera à la disposition des parents.

Ici, avec un service concret, plus lisible, plus accessible, plus transparent, nous menons une politique au plus proche des besoins des familles rémoises. Au total, nous ouvrons 90 places supplémentaires en crèche d’ici 2011.